撰：贺丽梅

研勤电子（深圳）有限公司是一家专业的EMS代工厂，主要服务于中小量型客户全制程或PCBA代工代料。由于我们服务的是中小量订单客户，故客户群多，机型多，生产换线频繁，因此是否能进行先进的排程控管，是衡量本公司专业度的重要指标。研勤电子因地制宜地设计了自动化排程系统，把客户的交期与材料的齐料点，各种生产信息有效地集中起来，并用Daily schedule control的方式，计算出精准完成时间，达成客户的期许。为达成客户期望，我们每天更新生产排程，每天召开一次生产排程会议，解决生产中异常。除排程能精准计算出完成时间外，我们的排程早已实现e化，领班级以上管理干部能及时查阅我们的生产排程。以下介绍敝司自动化排程系统的格式、功能及使用方法。

2. 排程使用方法

当天生管根据业务订单整理文件（见图一）及Shipping schedule（见图二）和WIP stock（见图三）排定生产线2~3天的排程，排程会根据生产线维护的瓶颈工时和行事历计算订单所完成的时间，生管在次日产销会前更新生产排程，数据来源于MES系统生产线各段生产日报表（见图四报表），并确认生产效率是否达成生管排程，如时间有差异我们会讨论出解决的方案；如有生产问题效率未达标，生产线需做出排程未达标的检讨。

从业务接收到客户订单后，研勤业务做订单的新增，格式如下：

市场接到邮件后会根据业务所提供的信息做BOM的建立及检核的动作。如为新机种，市场部会在研勤ERP中建立新BOM，如不是第一次生产，会导出以前的BOM和业务提供最新的BOM做核对的动作，其中会产生新旧BOM的差异表，确认OK后市场部会提供主件号给生管产生工单号，如下：

生管依市场部提供之件号于ERP中产生工单号，会根据业务设定的材料交期及出货日做工单的开立，当天下午业务会在ERP中产生备料档，后续生管会根据业务备料档做出生产排程，如下图：